月工作总结

月工作总结(15篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编整理的月工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

金秋十月，在院领导的支持下，在院团委的大力配合下，我们秉承中国青年志愿者协会“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，传承志愿服务理念，喜迎，我院青年志愿者协会开展了以下活动：优化图书馆学习环境、爱心接力、20xx届交接仪式等。

在10月份里，秘书部的主要工作是配合其他五大部门开展活动。

一、优化图书馆学习环境——禁止带餐入内

为了让我院学生有更好的学习环境，提高他们的学习效率，在图书馆门前安排人员进行检查，主要由秘书部负责编排值班表，分为早、中、晚三个时间段。由于人员太多，很难合理安排，所以我们在安排值班表上拖延了时间，导致没有按计划开展。但是在我们的努力补救下，弥补了之前的失误，使活动取得很好的效果。

二、 “爱心接力”活动

10月15日到10月19日，院青协举办了“爱心接力——唤醒沉睡在箱底的爱”的'活动。爱心接力是本协会一年一度的活动，在此活动中秘书部主要负责活动中捐赠物品的清理。在活动进行的期限内，秘书部的成员每晚都会集聚办公室清理衣物，将所有衣物分门别类的整理，打包，并做好登记。“爱心接力”捐赠衣物整理情况如下：T恤586件、帽子57顶、围巾36件、裙子115件、外套286件、包包69件、上衣46件、棉衣70件、毛衣208件、裤子588件、鞋子588双、书籍42本，除此之外还有雨伞、文具、手表、皮带、毛绒玩具等等一些日常用品。爱心接力活动取得了非常可观的效果。

三、 20xx届交接仪式

20xx年10月18日，我院青年志愿者协会举办了20xx届交接仪式。在交接仪式中出现很多的纰漏，比如，礼仪颁奖的衔接问题、PPT的播放问题，台签问题，现场人员的安排问题，以及疏散人员问题。在交接仪式前期，秘书部主要负责制作和发送邀请函，还有台签的制作，衣服的整理分发。邀请函我们如期的发到各个组织负责人手中。在制作台签的工作上，我们出现疏忽，只制作了一面的台签，我们会以此为鉴，在下次活动中认真的思考活动中需要注意的事项，争取活动圆满举行。

四、办公室的布置

秘书部其中一项工作就是院青协办公室的布置工作，在本届的办公室布置工作上，我们部门委员总是出错，工作结果不能令人满意，并且工作的效率非常低。对于这种现象我们会努力引导委员，帮助他们提高工作质量和工作效率。

20xx年下半年我们的工作正在一步一步的走向正轨，马上将要迎来xxx。在今后的工作中，我们会紧紧跟随的脚步，共同沐浴的春晖，共同追随的神韵，不断前进，为人民、为社会作出一份奉献，共同打造更加灿烂美好的院青年志愿者协会。

一月工作总结转眼间，一月即将结束。本月我们始终坚持全心全意为同学们服务的宗旨，认真落实好各项工作，与广大同学们一起尽职尽责力求开展深受同学们喜欢又有益身心健康的文体活动。现将本月工作总结如下;

一、活动方面。

1、为了丰富同学们的课余生活，锻炼同学们的坚强意志，我部门开展了冬季长跑比赛。此次比赛尚算圆满结束，但也存在其不足之地。我部门会继续努力，不求最好，力求更好。

2、为了加强与各系部，各部门的交流，我部门开展了篮球友谊赛，拔河比赛等。

二、常规性工作

1、组织了院部委员的晨跑

2、不定期召开文体部会议，通知相关工作

3、安排国旗队负责每周的`升旗仪式

三、配合其他部门工作

本月，我部门配合女生部开展女性健康讲座;配合了治保部开展安全宣传演讲配合男生部，女生部，治保部开展了温心小屋活动，配合部开展了手抄报活动等。

以上是我部门本月的工作总结，在今后的工作中，我们会更加积极进取，坚持不懈为同学们举办更加丰富多彩的活动，从而进一步完善学生会的工作。

20xx年一年来，中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入xx万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕 ……此处隐藏11163个字……的努力是息息相关，并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户，让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

时间如流水飞逝，繁忙充实的一学年已经结束。我们这学年的工作也随着大运会的成功举办画上了完美的句号。这学年我们学生会体育部的工作和活动总的来说是非常丰富的。通过这些活动也加强了我们院各专业、各班级间同学的沟通和了解，使大家对于大学、团队、责任等有了更深的认识和思考。对这学年体育部的具体工作总结如下：

一、十月学生会第二轮面试结束后，院篮球友谊赛展开

这个月中旬，我们经历了学生会第二轮的面试，紧接着就开始了新学年的第一个活动——篮球友谊赛。这次比赛由10届和11届学生共同参加。此次活动不仅丰富了大学生的课余生活，增强了同学们的团队精神，而且也为我院篮球队选出了一批优秀的篮球队员，为即将到来的院篮球赛做好了充分的准备。

二、十一月参加了院篮球友谊赛及院足球赛

由于上月准备工作做得比较足，所以院里的这两场比赛进行的都挺顺利的，增强了学生的团队精神和集体凝聚力，同时也展示了新一代的风貌。21日，我院对阵计算机科学与工程系足球友谊赛在本部操场成功举行。赛场上，健儿们挥汗如雨，奋力拼搏，最终我院以2:3的比分不敌计算机科学与工程系。此次比赛为学生提供了一个展示自我的平台，也为我们河南工程学院的运动精神文化建设写下浓墨重彩的一笔。

三、满是春意的四月，我们迎来了我院一年一度的.春季田径运动会

今年四月对我们体育部来说是比较重要也是最繁忙的一个月，为了我院可以在院运动会上取得佳绩，早早的我部部员就开始组织学生报名、训练等等。积极的为大运会做好准备。更为可喜的是在本次比赛中，我系的运动健儿们竭尽全力，用汗水为我们拿下了一个个奖牌，为我院体育事业实现了一个个突破。但是我们也有做的不足的地方，如当时组织训练时部员之间沟通不充分导致有时去训练的人数较少等等。尽管期间会出现一些问题，但我们从中也学到了很多，提高了很多。

接着南区五院还举行了一场如火如荼的拔河比赛。比赛中选手们全力以赴，场外同学呐喊声不断，整个赛场气氛紧张而热烈，每名队员为了集体荣誉都铆足了劲，经过近两个小时的激烈比赛。最终，工商管理系代表队拔得头筹，我院代表队屈居亚军。本次活动不仅丰富了同学们的日常学习生活，促进了各院同学之间的交流，还使他们认识到了团队协作的重要性，同时也增强了班级的凝聚力，为今后我院更好的开展学生活动做了良好的铺垫。

四、五六月主要配合院学生会参加“移动杯”篮球联赛、协助其他部门所举行的活动

管理工程学院对阵工商管理系在南区足球场参加了由院学生会主办的"移动杯“足球赛第一场比赛，管理工程学院足球比赛首场告捷。虽然最终我院没能拿到很好的名次，但和工商系的比赛已经足以证明了我院足球队快速的进步。这个月体育部没什么大的活动，主要就是协助其他部门的工作。这也令我们各部门成员间的感情更深了一步，更便于以后工作的开展。

对于这学年的工作，我们部门成员都尽力做到更好，虽有不足，但我们在不足中不断探索、不断成长。在这个大家庭里我们收获了很多，体会了很多，希望再接再厉，在以后的工作中可以做的更好!

9月，**大酒店质检部正式成立。在过去的一个月中，质检部的工作得到了总经理室及酒店各部门的大力配合，为我们质检工作的开展铺平了道路。总结9月份的工作，我们希望在总结取得的成绩和积累的经验的同时，更要找出不足之处，并加以改进。现将9月份的工作总结如下：

一、管理——高、严、细、实

在9月中，质检部按照总经理室制定的高、严、细、实的管理方针，对酒店各部门进行全面质量考核，狠抓员工的服务质量、操作技能、礼貌礼节，并取得了良好的效果；使酒店员工的精神面貌焕然一新，服务质量大幅度提高，多次受到客人的口头称赞和书面表扬。质检部在管理中采用走动式管理，注重细节，不留死角，将问题消灭在萌芽状态，使酒店处于良好的运营状态。

二、制度——规范、创新、成效

在过去的一个月中，质检部对原有的制度进行了补充和修改。在9月份先后制定了《值班经理室钥匙使用规定》、《桑拿相关规定》、《电话、消防监控室、微机房的补充规定》，使酒店的规章制度更加完善，并在日后的工作中初见成效。

三、员工——督导、关心、谅解

对人员和质量的管理是管理中是最重要的组成部分。因此，在员工考勤考绩、工作态度、工作方法等方面的管理，均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作；菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程维修质量等等在质检部的监督、检查中得到较大的提高；同时也增加了员工的竞争意识，促进了员工的工作积极性。对于员工在工作中出现的'问题，我们采用先说服后教育再处罚的方法，使员工对我们的工作目的有了深刻的认识，并积极配合我们质检部的工作。对酒店中出现的重大违规违纪现象，质检部按照酒店规章制度，给予相关部门及责任人严厉的处罚，增强了酒店员工遵章守纪的意识。

以上是对9月份成绩的总结，但我们也发现了一些不足之处。例如：处罚力度的掌握、员工思想动态的了解等方面有所欠缺；质检部将针对发现的问题，及时改进，在今后的工作中力争做到完美、高效。

今后我们会继续将管理和创新放在首位，将百乐门大酒店的未来点缀一新，相信酒店明天将更加辉煌！

20xx年6月“安全生产月”已经结束了，车站未出现一例站场安全事故，全站工作人员认真履责，把安全工作摆在岗位。

一、车站领导重视，成立领导小组，带领全站工作人员学习上级文件指示精神，认真开展20xx年“安全生产月”活动。

二、在“安全生产月”中，封闭式发车区“三品”检查员利用候车室“三品”检测仪对进站旅客携带的行包进行严格检查，杜绝了危险品进站上车。

三、场地安全员指挥车辆按指定车库摆放，严禁乱停乱靠，保证了车站畅通，秩序井然，无任何场地事故发生。

四、“五不出站”岗严格执行“五不出站”的规定，对超载客车、车辆未安检或安检不合格车辆、客车证件不齐、驾驶员资格不符合要求、出站登记表未经审核签字坚决不允许出站运行。

五、夜间值班员对各重点位置进行不定时巡查，严防火灾、盗窃事故的发生。

六、服务员按照车辆核载人数发车，严禁超载，在发车前对旅客进行安全宣传，绕车一周，旗哨发车，杜绝了站台事故的.发生。

七、售票员按照车辆核载人数进行售票，决不超售，对未进行安检和安检不合格车辆不予开单。

八、调度员严格执行电子报班制度，报班车辆必须凭车辆当日安检单、报班卡进行报班。对未报班和安检不合格车辆不予派班营运。

九、6月18日，天岳车站举办了一期职工业务知识和安全知识培训班，取得了较好的效果。